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山西建工召开人力资源信息化应用暨薪酬、绩效、职业化三体系宣贯会

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12月20日,山西建工集团人力资源信息化应用暨薪酬、绩效、职业化三体系宣贯会举行。集团公司副总经理梁世荣、郎新科技副总裁黄久明出席,来自30余家基层单位的人力资源分管领导及劳资员参加。

宣贯会上,梁世荣提出四点要求:一是提高站位,充分认识系列改革对人才建设的重要意义;二是争分夺秒,尽快掌握三项制度的核心要义;三是不折不扣,严格执行三项制度的各项规定;四是明察秋毫、善于总结执行过程中遇到的问题。

朗新科技副总裁黄久明对人力资源信息化建设方案进行了宣讲,项目经理孙伟对项目的设计、组织框架、管理框架、阶段目标等进行了具体讲解。攀成德公司询顾问秦川对薪酬、绩效考核及职业化进行了联合宣贯。

近年来,山西建工对人力资源管理体系进行了大刀阔斧的改革,薪酬及职业化改革等制度已于去年完成,相继出台了《薪酬管理办法》《员工职业发展通道管理办法》《绩效管理办法》等。

通过此次宣贯,保证了绩效考核体系的顺利落地,有效推进了人力资源信息化建设进程,促进薪酬、绩效、职业化三体系与人力资源信息化的高度结合、融会贯通,保障集团公司人才建设迈上新台阶。


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