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山西建工召开2019年权益管理暨风险防控化解工作会

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  4月3日,山西建工集团召开2019年权益管理暨风险防控化解工作会议。集团公司领导班子成员、总经理助理、副总师、机关各职能部门负责人、各基层单位负责人及法务、信访负责人等分别在主会场和视频分会场参会。
  会议传达了建投集团2019年法务工作会议精神。集团公司权益管理部经理王与阁分别作了《多措并举防风险,上下齐心保权益——为维护集团和谐稳定破浪前行》专题报告和《风险防控及化解工作报告》。报告对2018年权益管理和风险管理工作进行了全面总结回顾,并提出2019年权益管理重点工作为“一持续两规范三加大”,即持续对诉讼案件实行集中统一管理;规范基层权益管理机构建设,规范外聘律师管理;加大依法清欠力度,加大优秀法律人才引进力度,加大法制宣传教育力度,实现法务培训常态化。权益管理部副经理田燕萍对2018年基层权益管理工作检查考核情况进行了通报。
  部分基层单位和项目部还就各自在结算、诉讼过程中破解各类难题,依法清欠取得成效及典型案例风险防控等方面作了经验交流。
  集团公司副总经理向英华对各基层单位的发言进行简要点评,并对2019年的权益管理重点工作进行了安排部署,一是严格控制应诉案件数量,“量化考核”推进权益管理工作的精细化管控;二是加强集团公司、分子公司、项目部三级管理,在日常施工中注重证据生成,有效维护企业的合法权益;三是紧盯“3+2”,依法清欠力争取得新突破;四是加强内部对标学习,创新风险管控的新办法新举措;五是增设法务季度例会,全面提升管理水平;六是参考学习催款函件,推动发函催收工作;七是抓好落实,真正把“六有工作法”运用到风险防控工作中。
  集团公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤表示,去年集团公司风险防控水平逐步提升,实现从被动挨打向主动出击的转变,从事后补救向事前预防的转变,法务人员素质也发生质的转变。就进一步加强权益管理、风险防控工作,邢六斤要求,一要抓关键、防风险,守住企业门户;二要主动出击、精准打击,有效捍卫企业合法权益;三要强身健体,构筑法律风险防控的铜墙铁壁;四要善于学习,勤于总结,加强内部对标。
  集团公司党委书记、董事长倪华光作总结讲话。他强调,风险无处不在。风险防控意识也是集团公司“12368”战略行动方针中的重要一项。集团公司全体人员特别是各级单位主要负责人,要坚持问题导向,做到心中有数,面对风险要敢于亮剑,勇于担责,坚定信念,顽强拼搏,迎难而上。对此,他提出三点要求:一要充分认识权益管理及风险防控工作的重要性和紧迫性,要通过法律等多种手段解决集团公司在转型升级和“走出去”过程中面临的新风险,确保企业法律风险防范机制对经营管理全覆盖;二要突出重点,系统防控,强化落实,开展全面风险管理工作;三要持续完善,形成权益管理和风险防控的长效机制。

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