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公司召开2017年审计工作会

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        10月23日,2017年审计工作会在公司九楼会议室召开。山西建投集团审计部部长尹永旭、公司董事长倪华光、副总经理向英华、梁世荣,副总会计师张维东、审计部副经理陈超强以及各单位审计负责人参加了此次会议。
        会上,尹永旭部长结合多年工作实践经验、案例,从内部审计、项目审计等六方面进行了内部审计业务培训。
        审计部副经理陈超强传达了建投集团《关于进一步加强审计监督强化审计工作的实施意见》、《2017年审计工作重点安排》文件精神;对1-9月审计工作情况进行总结分析;通报了8-9月份经济线审计检查情况,同时对下一步审计工作进行安排部署。
        副总经理向英华指出当前审计工作的不足,并解读了公司7月7日下发的《关于2017年内部审计工作安排的通知》,他指出,严格上报各类数据,确保数据真实、项目成本真实和利润真实,潜盈、潜亏均须如实反映,坚决杜绝虚假报量、虚报成本利润。他强调,审计工作要围绕公司发展战略目标,依法依规独立行使审计监督和审计评价,对单位关注的、典型的问题进行审计,对本单位及所属单位财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及建设项目等有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督和评价。
        董事长倪华光在总结讲话中肯定了现阶段审计工作取得的成绩,提出了不足之处,并对下一阶段审计工作提出具体要求:
        一是审计人员要当“内科专家”,为公司精准把脉;要当“啄木鸟”,防范于未然;公司的三条红线的底线永远不能突破,坚决问责,杜绝分公司领导在职时盈利、离职时亏损,充分履行审计监督职能;
        二是创新审计工作模式,不断优化审计模板。项目审计要模板化,做到样板引路,提升审计效率与审计质量;
        三是加大培训力度,包括对标培训、跨行业培训、走出去集中培训,提高审计人员的业务素质;
        四是审计是一把手工程,各单位负责人要充分重视审计工作。各单位要加强自审,对审计发现问题,要责任到人,强化公司层面的审计;
        五是加大审计宣传力度、通报力度、考核力度,让大家认识到审计工作的重要性,提升审计工作影响力。
        会后,审计部还组织开展了公司内部审计人员业务知识考核。

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